鱼腥味的水塘边，青蛙呱呱的在叫着;水面的阵阵涟漪，荡漾着蓬勃的生长力量;风吹草动看不见牛羊，却看见了一众踏船归来的人儿，议论着，摆拍着，喧闹的音律打破了这片寂静的水塘。
说实话，我是第一次来湖北荆州，更是第一次来洪湖。立足荷塘边，耳边不时传来“洪湖水浪打浪”的幻音。不禁感慨，近两年小龙虾的异常火爆，让这里成为了网红打卡之地，更让这里发展成了全国著名的小龙虾产业基地。传统与科技的碰撞，供应与需求的高效重构，似乎已然成为了目前商业经济发展最大的源动力。
“这里的小龙虾属于深水养殖，与稻田养殖不一样，受温度影响降低，可以保证生长率;小龙虾从开始到出货，基本上要脱五次皮，每年5月到9月是高峰期;这里都属于自然养殖，池塘水草资源丰富，水质好，整体虾身看着干净通幽。”养殖户大伯边划船边介绍，手指着水草里的一小片白点说“看，这个是虾脱的皮。。。养殖小龙虾环境很重要。。。”感觉短短几分钟，似乎学到了这一辈子关于小龙虾方面的知识。
抖框落盆，刚捞上来的这些新鲜跳跃的小龙虾们，身体青幽，活蹦四射，挥舞着钳子，似乎在向纷纷前来拍照的贝店店主们宣示着主权;辛勤的养殖户伯伯，黝黑的脸上始终挂着微笑，用他的话来说，“我们只负责把小龙虾养殖好，保证好质量，剩余的当地政府联合企业就帮我们卖掉了!”
溯源商品，保障品质，让更多的人过上更好的生活，是贝店始终如一的企业价值观，也是其立足社交电商面对激烈竞争业绩能够暴涨的核心竞争力之一。
三点联动燃亮溯源之光贝店品质星图大阵初建成
社交电商，作为一个去中心化的电商运营新模式，其高效率的转化路径和拉新用户功能，使得各路电商平台纷纷效仿。但在行业竞争激烈、自身追求极速发展的过程中，许多平台为追求所谓的用户增长规模，而丢掉了社交电商这一闭环模式中最重要的一点，即商品品质。由此带来的社交信任危机，使得平台运营举步维艰，甚至倒闭。
而贝店作为贝贝集团旗下的一部分，其成立之初，就获得了贝贝网成熟供应链的加持。除此之外，贝店依靠工厂优选、源头直供、品牌合作三个燃点来为品质消费加冕。
1、源头直供：前面提到的洪湖小龙虾，就是贝店与源头直供商合作的的缩影，也是贝店为了践行其“一县一品”选择的第17个产业示范基地。据悉此次贝店专供的洪湖龙虾基地占地一万亩，亩产到斤。去年贝店龙虾节一上线就开启了疯抢模式，开场一小时斤小龙虾被销售一空。此次贝店开疆扩土，使得更多的消费者享受到了洪湖原产地小龙虾带来的舌尖劲爽。
据统计，4月24日，也就是昨天，贝店小龙虾上午9点开售，18点即售罄，仅仅9小时就卖完了百万只小龙虾。
2、工厂优选：即依靠贝贝集团积攒的消费大数据，赋能工厂从产品、运营、售后等多端进行优化改变，以最低的成本生产出符合消费者个性化的商品，增加贝店的独特产品供应优势，通过差异化打造市场竞争力，以提升符合社交电商大环境下的规模用户体验和品质保障。据了解，贝店发布了深耕供应链的“厂牌”计划，预计起步投入2亿元，扶持家品牌工厂实现年交易额过千万元。
3、品牌合作：即与品牌源头或者一级经销商合作。据悉，贝店已与数百家品牌商实现了品牌合作。与品牌商的持续合作不仅能够拓展贝店的品牌商品丰富度，而且还能帮助贝店在社交电商中树立起信任长链条，延长复购率，完成消费者对贝店品牌从单一感知到信任认知的理念转化。
贝店星耀社交电商长河的关键与店主地位平等合力共赢
三大手段溯源商品，许多人往往觉得只是为了保障商品品质，但在我看来，这个想法有点欠缺。
众所周知，社交电商虽起步较晚，但行业竞争异常激烈。贝店作为其中的一份子，并没有随波逐流，而是利用贝贝集团的电商资源，做起了社交电商的基础服务者，将店主推向了销售最前线。
店主们则通过直播、社群等手段，为贝店平台销货。这种平等的竞争关系，在贝店内部形成了不错的正向运转机制，也助力贝店实现了大幅的业绩营收。
所以，店主们才是贝店社交电商环节里最中心的一环，两者在商业经济面前，地位是平等的。再往前看，溯源商品除了商品品质之外，我感觉更是为了给成千上万个店主们一个“放心丸”，给店主们持续的销售自信心，让她们能够通过挖掘自身的流量资源将“付出就有回报”演绎的淋漓尽致。
综上所述，贝店在溯源上的立体化布局，使得其为店主们、消费者提供了不错的商品品质，也创新性的改变了传统社交电商的游戏规则，重构了运营体系，实现了低成本、高效率与用户体验的三方平衡。真是三点联动凸跃溯源之光、店主与贝店共振星耀社交电商长河。