不用钳子和纸巾,鲜核桃卖出新花样

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Friday

新农说专访:

何晓清,米易县老高山农业科技公司创始人。孔维军,何晓清的丈夫,曾经老高山上的放羊娃,如今都成了新农人,为了改变家乡的贫困面貌,立志要将老高山的资源带下山、送进城,与一群有梦想的新农人一起,扎根农业。经过3年多的努力,至今日,初见成效。

面对汹涌而来的创业潮,“农业”已成为众多创业者追捧的风口,而绿色农业更是热得烫手。在从事农业创业的浪潮中,有一批农民的新群体,我们称他们为“新农人”。何晓清便是其中一位。

近日,《新农说》通过网络联系上了何晓清,简短的交流,质朴的语言,让我们看到了一位新农人坚守农业的梦想。

梦想照亮前程

“我家卖核桃,不送钳子、不送手套!因为用不上!”何晓清给我们发来了她在阿里巴巴上的店铺地址,老高山新鲜核桃仁批发。“您收到的货,准备好指甲,撕掉核桃衣即可享受美味,不脏手、不伤手、无空壳,只管吃的健康新零食。”这些简单的描述,让我们仿佛感受到了何晓清神情里透露出的自信和坚韧。

他们卖的是人工去青皮、去硬壳经过真空包装的新鲜核桃仁,客户收到货就可以直接吃,既省掉了去壳的麻烦,又保留了核桃的新鲜和营养。何晓清这种卖核桃的新方法在互联网上还不多见,带给我们耳目一新的感觉。

何晓清告诉《新农说》,他们森林食品基地不仅种核桃,还有森林樱桃、油桃、安心芒果等。依托于当地的樱桃产业,何晓清和她的新农人团队创立了“支部+公司+合作社+农户”的模式,组建整合了5个专业合作社。成立至今,已经发展了9个实体项目。包括樱桃种植示范基地自有基地亩、整合基地亩、整合油桃种植基地亩、整合核桃种植基地亩、自有芒果基地亩、养羊场1个年出栏头、养猪场1个年出栏头、跑山鸡养殖场1个年出栏00羽、配套大型沼气池2个。

成立仅三年的种养基地,何晓清和她的老高山农业发展的竟如此迅速,着实让小编震惊了一把。

“以前的米易县是一个不毛之地,信息闭塞,贫穷落后,吃不饱饭,只能以土豆充饥。现在条件好多了,我们不想再做面朝黄土背朝天的老农民,我们有想法,我们要做新农人。”何晓清说。

创新改变未来

《新农说》:您是怎么理解新农人这个概念的?

何晓清:我觉得新农人要有情怀,懂科学,掌握现代农业生产技能,还要具备一定的经营管理能力。新农人区别于原来的面朝黄土背朝天的老农民。作为一个新农人要有好的思维模式,好的理念。比如说,对于农村散乱的种植形式,我们要建立农产品的标准体系,规模化种养,科学管理,有条件的情况下,可以向外找资金,对接市场和渠道。

《新农说》:在您提到的9个实体项目中,您是怎么管理的?有哪些独特的方法?

何晓清:目前的9个项目,我们都是围绕“种养配套、立体循环”的模式,制定标准,保证品质,树立品牌。我们的基地坚持人工除草、施用有机肥、物理驱虫,不使用除草剂等高毒高残的化学农药,在市农林科学院核心技术指导下,引进以色列化工做种植,在黄草樱桃的核心产区建立起绿色防控体系,进行土壤改良,统一投入品供应,实行统防统管。

《新农说》:您经营的这些项目,与传统的农业有哪些不同?

何晓清:其实我们的理念是回归到传统农业,着力于基地,提倡自然农业。让农作物自然生长,快乐生长,用最笨、最原始的方法,坚守自然农业。但是我们对基地会进行超强的把控,从源头实现非标产品的标准化运营,树立单品的行业标杆。

《新农说》:产品销售方面,是怎么与互联网相结合的?互联网的优势是什么?

何晓清:嫁接现代互联网工具,建立可视化追随体系,让消费者看到动植物生长,看得见的放心。互联网的优势在于,一是价格更低,没有了中间商、中间环节。二是产品更新鲜。以前的农产品要经过烘干、防腐处理等多道工序,再经过几级代理商,最后到顾客手上起码3个月,而互联网直销只要几天。第三,产品品质稳定性更好。因为我们可以实时和顾客沟通,把顾客意见整理成数据,及时改进。比如我们的鲜核桃,你现在在网上下单,下周就可以收到了,和刚从树上摘的核桃没有什么区别,新鲜、口感好,营养不流失。

《新农说》:用户体验怎么样?遇到过哪些困难和问题?

何晓清:用户体验非常好,复购率很高,我们的产品,吃了就忘不了。消费者在网上买了我们的产品,都会留言互动,也会给我们提出一些特别好的建议,比如哪些不好哪些有待改善的,我们都乐于采纳,不断改进品质。最大的问题就是物流成本太高,运输损坏太大。这也是我们米易县的地理环境决定的,交通不便,这方面我们也在加强运输的改进。比如鲜核桃,我们先预冷,用泡沫箱放冰袋,增加保鲜最少一个星期以上。等送到顾客手中,还能保持新鲜、饱满、爽脆和营养。

《新农说》:我看您的鲜核桃包装盒上写着“奔跑吧,核桃仁”、“干脆再给他脱的彻底点”,还蛮有意思的。这些创意是怎么想出来的?

何晓清:互联网时代要高度


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