第二讲生产工具仪器管理讲题1班组工具管理的内容班组工具管理直接影响整个班组的工作效率以及班组成本，但是很多班组长和一线操作人员都意识不到班组工具的重要性。目前，班组工具管理中常见的问题有：工具存放混乱、随意，用时难寻，直接影响工作效率；工具取用容易，归还难，工具越用越少；操作人员工具保养意识差，工具损坏严重；等等。一、建立健全工具领用制度班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号、数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领，更不能乱领。对于公用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。二、合理使用工具工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁违规代用（如螺丝刀代凿子、钳子代头）；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。三、妥善保管工具工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，账物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。四、做好工具的清点和校验工作由于工具使用的频繁性和场所时常变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周账物核对一次，以保持工具账物一致。贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。五、做好工具的修复和报废工作工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗难以避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废（旧）并以旧换新或重新订购，对于节约工具和爱护工具的员工要给予表扬。班组还应协助做好专用工具的试验（如试模）工作，对于专用工具提出修改意见。对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究其相应责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处理。讲题2班组日常工具管理的实施一、编制工具需求计划根据班组的生产使用需要，制订班组工具需求计划，进行协调。二、建立工具使用档案1.工具分类根据工具在生产中的作用和技术特征，用十进位法把工具分成类、种、项、型；把所有工具分成10类，每类分成10种，每种分成10组，每组分成10项，每项分成10型。2.工具编号工具编号的方法有十进位法，字母法，综合法。3.注册登记班组工具不论是个人使用、集体使用、工具室借用（专用工具、工装），都应建立相应账目，为生产做好准备。班组长应建立管理表格对班组所用工具详尽了解（见表8-12）。三、保证及时供应班组长应对班组工具的使用数量、种类及使用人员等情况做到心中有数，千万不要因为工具供应影响工作进度。
讲题3仪器设备管理一、班组仪器仪表管理的任务班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理有以下几项任务：（1）执行仪器、仪表管理方面的制度；（2）合理使用仪器仪表，保证仪器仪表正常工作和数据的可靠性、准确性；（3）做好维护、存放、检验、鉴定报废、记账、立卡、统计等工作；（4）保管好技术资料（包括合格证）；（5）处理好仪器、仪表事故。二、班组仪器仪表管理的具体工作1.仪器仪表的领用与建账班组根据生产工艺文件的规定制定新产品工艺方案、设备和仪器改造方案，确定尚不齐全或应该添置的项目。然后通过车间仪表员报请主管部门批准或领用仪器仪表计划。到货后，办理领用手续，建立账卡，验收仪器仪表。班组验收仪器仪表通常是配合仪表员进行，内容有：外观检查，即检查外壳包装是否损坏；成套性检查，即根据装箱单、说明书清点主机、辅机、附件和专用工具、随机图纸、技术资料、说明书和外设接线等；性能检查，即按说明书上规定的技术指标进行逐项检查。大型、精密、稀有仪器还应填写验收报告，同时将图纸、技术资料交上级主管部门存档，班组通常只保存说明书（或其复印件）。2.正确使用仪器仪表（1）注意仪器仪表的工作环境和工作条件。一般的仪器仪表都有工作条件的规定，如工作环境温度、湿度等，必须严格遵守。使用前先检查合格证，无合格证的仪器仪表应停止使用。正常情况下，仪器工作处要通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。（2）在技术规范允许尺度内使用仪器仪表。世界上没有万能的仪器，所有仪器都是针对某一个具体的局部的领域而实施观察、检测、调节和控制作用的，因此，一定要按规定范围使用。要保证仪器仪表都正常工作，不以粗代精，不超负载使用。一般的仪器仪表都经过调整校正，部分结构还进行了密封，未经许可不能拆卸分解仪器仪表。使用时对操纵和控制手柄、形状、按钮要适当用力。（3）执行仪器仪表的操作规程。使用前应检查电源与其他动力源是否匹配、接触或密封良好，各外设附件是否配置得当，准备就绪才可开机。凡无线电仪器都有预热稳定的过程，使用中应予以等待。其他操作顺序、方法、连续使用时间、使用精度、使用极限等，应按规程进行。3.遵守周期检定制度为了保证仪器仪表功能的准确性、一致性、可靠性，班组必须按照主管部门有关周期检定制度的规定，按时、按量把仪器仪表送交检验、检定，做好计量仪器的传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。4.做好仪器仪表的维护保养工作仪器仪表的维护保养的主要工作内容有防尘、防潮、防腐、防老化。要每天用干布擦拭外壳，停用时应用布罩遮盖仪器。部分仪器还有避光的要求，对于仪器仪表中的灰尘要请有关人员定期清除。5.做好精密仪器仪表的管理工作精密、贵重、稀有仪器仪表应该从使用、保管、维护、检查等几个方面切实做好相关工作。对这类设备要严格实行“四定”“五不”的管理维护制度。“四定”指：
“五不”指：
6.做好其他管理工作（1）做好仪器附件的管理。附件的遗失是仪器使用过程中容易产生的事故，而附件的遗失或损坏，往往使精密、贵重的仪器不能继续使用，严重影响生产或科研。因此要切实加强管理。管理的方法是附件随仪器一起建账，规定固定存放地点，建立借用制度，规定仪器和附件换人使用时的交接手续。（2）做好仪器技术资料的保管工作。仪器的说明书、操作规程和其他交班组保存的技术资料应同班组工艺文件一起统一保管，班组长换人，应清理移交。这些资料只能借阅，不能交私人保管。（3）做好仪器仪表遗失处理的工作。对于个人保管的仪器仪表，不管发生遗失的原因是什么都应认真进行处理，并立即上报主管部门，针对不同情节，采取行政处分加经济赔偿的方法。各单位都应建立仪器遗失赔偿制度。（4）做好仪器仪表的报废和利用工作。当仪器仪表确因使用年限长久，性能低劣，或因事故造成严重损坏而无法修复，因科技发展而失其原有价值时，班组可通过车间向主管部门提出报废申请。主管部门经有关机构技术鉴定、审查同意后，填写报废申请单，报领导审批，正式报废。报废后的仪器由主管部门统一处理。
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